Teambuilding Coaching bei Jens Richter

Wenn Sie nach Wegen suchen, um Ihr Team zusammenzuschweißen und es für die Zukunft der Arbeitswelt vorzubereiten, dann ist ein Teambuilding Coaching genau das richtige für Sie und Ihr Team. Ein erfahrener Coach kann Ihnen helfen, die Stärken und Schwächen Ihrer Arbeitsgruppe zu erkennen und sie dabei unterstützen, als Einheit zu arbeiten, einander zu vertrauen und enger zusammenzuwachsen. Mit einem Teambuilding Coaching können Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter erkennen und sie dabei unterstützen, die Stärken hervorzuheben und die Schwächen zu überwinden. Dies kann sich enorm positiv auf den Erfolg Ihres Unternehmens auswirken, da ein starkes und vertrautes Team immer den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft bildet.

Was genau ist ein Teambuilding Coaching?

Teambuilding ist ein Coachingprozess, in dem das gesamte Team zusammen und zielgerichtet arbeitet. Ziel des Teamcoachings ist es, die gemeinsame Leistungsfähigkeit nachhaltig zu verbessern und die Arbeitsfähigkeit des gesamten Teams zu stärken. Im Teamcoaching werden die individuellen Problemlösungskompetenzen aller Teammitglieder mit in den Prozess einbezogen.

Wie wird ein Teambuilding Coaching zum Erfolg?

Die Gestaltung eines erfolgreichen Teambuilding Coachings ist ein umfangreicher und herausfordernder Prozess, denn bereits während der Planung und später während der Durchführung müssen zahlreiche, wichtige Aspekte beachtet werden. Zu Beginn ist es wichtig, dass alle Teammitglieder mental auf derselben Seite stehen und gemeinsam an einem Strang ziehen. Auch die Kommunikation innerhalb der Arbeitsgruppe sollte stets offen und ehrlich sein.

Um eine Verbesserung in der Zusammenarbeit zu erreichen, ist es äußerst wichtig, regelmäßig in der Arbeitsgruppe zusammenzukommen, um über die Fortschritte zu sprechen und diese als Grundlage für die weitere Entwicklung zu nutzen. Dafür eignen sich sowohl formelle als auch informelle Treffen, je nachdem, was für die Arbeitsgruppe und seine Mitglieder am sinnvollsten ist. Als informelle Treffen werden kurze Gespräche zwischen Teamitgliedern im Arbeitsrahmen bezeichnet, wie der kurze Smalltalk an der Kaffeemaschine oder im Anschluss an ein offizielles Meeting. Formelle Treffen hingegen finden meist in einem Konferenzraum statt und werden von einem Moderator geleitet. Bei diesen Treffen wird die Gruppe meistens über die Fortschritte der letzten Woche oder des letzten Monats sprechen und Pläne für die Zukunft erarbeiten.

Grundlagen für ein erfolgreiches Team

Erfolgreiche Teams folgen immer gewissen Grundlagen, auch wenn jede Gruppe eine andere Dynamik besitzt und aus individuellen Charakteren besteht. Das Grundgerüst für ein erfolgreiches Team bilden folgende Aspekte:

• Ziele definieren: Bevor man mit der Umsetzung der Maßnahmen beginnt, sollten die Ziele klar definiert werden, welche gemeinsam erreicht werden sollen. Ein klares und definiertes Ziel vor Augen zu haben, ist wichtig für die Gruppendynamik. Es gibt allen Beteiligten eine Richtung vor und kann helfen, Konflikte zwischen den Mitgliedern zu vermeiden.
• Kommunikation: Eine gute Kommunikation ist das A und O in einem Team. Wenn alle Beteiligten wissen, was sie aus welchem Grund tun sollen, können Ziele am besten erreicht werden. Auch unausgesprochene Unstimmigkeiten infolge von mangelnder Kommunikation können schnell zu Problemen führen – Transparenz, Ehrlichkeit und Höflichkeit sind hier die wichtigsten Stichworte.
• Führung: Eine Arbeitsgruppe kann sehr von einer klaren Führung profitieren. Diese hilft der Gruppe auch in schwierigen und komplizierten Situationen stets die Richtung und das große Ziel im Auge zu behalten. Führung ist förderlich für jedes Team, ein gutes Team sollte aber auch in Ausnahmesituationen ohne klare Führung in der Lage sein, zielgerichtet zusammenzuarbeiten und auftretende Konflikte zu lösen.
• Zusammenarbeit: Um erfolgreich zu sein, müssen alle Teammitglieder proaktiv zusammenarbeiten. Durch gegenseitigen Respekt und ein offenes Ohr für die Ideen der anderen kann ein optimales Ergebnis erzielt werden.

Individuelle Teambuilding Maßnahmen

Da wir wissen, dass Teambuilding Maßnahmen wie aus einem vorgefertigten Katalog keinen Sinn ergeben, bieten wir für jede Gruppe individuelle Maßnahmen zum Teambuilding an. Jedes Team besteht aus individuellen Persönlichkeiten und verfügt darüber hinaus über eine ganz eigene Gruppendynamik, weshalb die anzuwendenden Methoden in Anbetracht der vorliegenden Anforderungen ausgewählt werden müssen.

Bei Jens Richter Coaching und Consulting gehen wir auf jedes Team und jedes Teammitglied individuell ein, um nach einer gründlichen Analyse geeignete Maßnahmen zur Stärkung Ihres Teams entwickeln zu können. Die inhaltlichen Themen der Maßnahmen basieren zum einen auf den Ergebnissen aus den Vorgesprächen sowie aus der Teamdynamik, die sich dann im entsprechenden Trainings- und Teambuildingprozess zeigt.

Erste Erfolge im Teambuilding können schon in kurzer Zeit erreicht werden. Grundlage dafür ist eine individuelle Gesamtkonzeption, eine intelligente Integration des Erlebten in den Erfahrungs- und Lernhorizont der Teilnehmenden, sowohl während als auch nach dem Teambuilding, sowie ein Teambuilding-Setting, welches das Verwirklichen der besprochenen Aufgaben und Ziele unterstützt. Mit all diesen Faktoren wird Ihr Teambuilding ein voller Erfolg.

Organisatorischer Ablauf von einem Teambuilding Coaching

Nach einem unverbindlichen Kennenlernen von Coach, Team und Führungskraft bzw. den Personalverantwortlichen folgt ein ähnlicher Ablauf. Die einzelnen Punkte werden dabei allerdings vorher auf das jeweilige Team angepasst.

Die Teamdiagnose

Sie ist ein wichtiger Grundstein für Teamwork: die Teamdiagnose. Hierbei geht es darum, die Stärken und Schwächen des Teams zu ermitteln und herauszufinden, wo Verbesserungspotenzial besteht. Dies geschieht durch eine Reihe von Fragen und Aufgaben, die im Laufe des Coachings bearbeitet werden.

Ziele festsetzen

Gemeinsames Festsetzen der Ziele: Was soll am Ende des Coaching-Prozesses anders sein? Woran erkennen Teammitglieder und Coach, dass das Coaching wirksam war?

Maßnahmen aufstellen

Der nächste Schritt ist das Aufstellen eines Maßnahmenkatalogs, in dem konkrete Schritte für das Team festgelegt werden. Dieser Maßnahmenkatalog wird dann im Laufe des Coachings bearbeitet und umgesetzt.

Coaching Prozess

Durchführung des eigentlichen Coaching-Prozess mit einzelnen Coaching-Einheiten im vorher festgelegten Abstand – dabei wird gegebenenfalls flexibel auf Situationen eingegangen. Möglicherweise werden im Prozess Anpassungen oder Änderungen vorgenommen.

Feedback

Evaluation: Welche Ziele wurden erreicht bzw. nicht erreicht? Wie weit haben sie die vorher festgelegten Ziele verfehlt oder vielleicht sogar übertroffen? Ein Feedback im Anschluss der Teambuildingmaßnahmen ist äußerst wichtig, um die gesammelten Erfahrungswerte für zukünftige Prozesse zu nutzen.

So kann Ihr Unternehmen von Teambuilding Coaching Maßnahmen profitieren

Teambuilding verbessert die Kommunikation

Sobald Menschen zusammenarbeiten, sind Kommunikationsstörungen vorprogrammiert. Teambuilding bringt Mitarbeiter auf einen gemeinsamen Nenner, fördert den Zusammenhalt und vermeidet, dass sich Konflikte chronifizieren und die erfolgreiche Zusammenarbeit gefährden.

Teambuilding steigert die Leistung

Ein gut eingespieltes Team mit engagierten Mitarbeitern löst die Aufgaben effektiver und effizienter. Gut miteinander harmonierende Mitarbeiter können schneller bessere Lösungen für komplexe Probleme finden und bringen dabei unterschiedliche Ansätze in die Lösungsfindung ein.

Engagement der Mitarbeiter erhöht sich

Erfolgreiche Teamarbeit braucht engagierte Team-Mitglieder, denn im hektischen Alltagsgeschäft gerät diese Tatsache immer wieder in Vergessenheit. Wenn eine Gruppe gut harmonisiert, sind auch die Mitarbeiter motivierter und engagierter.

Kreativität steigt

Kreative Lösungen für aktuelle Probleme zu entwickeln, ist einer beschleunigten Wirtschaftswelt nicht einfach. Gut funktionierende Arbeitsgruppe können Ideen schneller und besser entwickeln und umsetzen, um das optimale Ergebnis zu erzielen.

Positives Unternehmensimage

Im Wettbewerb zu anderen Unternehmen, zum Beispiel in der Personalgewinnung, sind die Unternehmen mit den besten Angeboten für die Bewerber in der Regel die beliebtesten und können sich somit auch die größten Talente sichern. Mögliche Bewerber haben nicht nur konkrete Vorstellungen zu den Themen Gehalt und Urlaubszeit. Viele junge Mitarbeiter achten darauf, inwieweit das Unternehmen bereit ist, in die Entwicklung der eigenen Angestellten zu investieren. Grundsätzlich wollen sie aber in ihrer Persönlichkeit wahrgenommen und wertgeschätzt werden und sich im Arbeitsumfeld mit ihren Kollegen wohlfühlen.

Coaching & Consulting aus Leidenschaft

Als erfahrener Business- & Management-Coach kann ich Ihnen in allen Lebenslagen zuverlässig zur Seite stehen und begegne Ihnen bei allen Fragestellungen stets auf Augenhöhe. Mit meinem Team begleite ich seit Jahrzehnten anspruchsvolle Aufgaben im Businesskontext und arbeite dabei international mit Vorständen, Geschäftsführungen, globalen Teams und Führungskräften zusammen.

In unserem Team Coaching bieten wir eine strukturierte und zielorientierte Begleitung, um gemeinsam mit Ihrem Team an den Themen zu arbeiten, die Sie und Ihre Mitarbeiter am meisten beschäftigen. Wir gehen dabei auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele jedes Einzelnen ein und unterstützen Sie dabei, einander besser kennenzulernen und zu verstehen. Unsere Coaching Angebote sind die perfekte Möglichkeit für Ihr Team, sich weiterzuentwickeln und neue Perspektiven zu erlangen. Wir bieten eine Vielzahl an verschiedenen Coaching-Angeboten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unser Know-how, um Ihre Gruppe weiterzuentwickeln und erfolgreicher zu machen.