Projekt-Coaching

Neue Projekte stellen Projektleiter und Projektteams oft vor neue und auch ungewöhnliche Herausforderungen. Hier unterstützt Sie ein professionelles Projektcoaching bzw. eine punktgenaue Projektmanagement-Beratung mit Richter Trainings. Diese zielt zuerst auf eine kooperative und offene Projektkommunikation. Denn ohne eine bedingungslos kooperative Kommunikation ist nur Weisungsbefugnis führend. Genau diese jedoch fehlt in den meisten Projekten an den jeweiligen Schnittstellen. Um Projektarbeit wirksam zu gestalten, ist also sowohl von den einzelnen Fachexperten im Projekt als auch von den Projektleitern große Kommunikationskunst, eine hohe Motivation und der unbedingte Willen zur Selbstreflektion und zu stetiger Investition in das soziale Beziehungsgeflecht gefragt.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr aktuelles oder sich in Planung befindliches Projektmanagement so (um) zu designen, dass sich darin alle beteiligten unterschiedlichen Interessensgruppen wiedergefunden, gehört und aufgehoben fühlen können.

Zuerst einmal gibt dafür natürlich das beauftragende Unternehmen die konkreten Ziele des Projekt Coachings vor. An diesen wird primär gearbeitet.

Resultat Ihres Projektcoachings wird es sein, dass

• sich alle Beteiligten auf Zwischenziele und Ziele einigen können,
• die Projekt führenden und Projekt leitenden Experten den hohen Anforderungen an effektives Führungsverhalten in der Projektleitung gerecht werden können,
• sowohl mit dem Projekt-Team als auch mit dem internen oder externen Auftraggeber effektiv und zielführend kommuniziert werden kann, und
• die systeminterne Fähigkeit zur Konfliktregelung und zum Interessensausgleich signifikant steigt.