Coaching & Team-entwicklung

In gut funktionierenden Teams herrscht Dialog statt Machtkampf und Rechthaberei.
Aber auch mit wirklich guten Mitarbeitern sind Teamgeist, Kooperationsbereitschaft und lösungsorientiertes Denken zum Wohle aller nicht automatisch vorhanden. Wir unterstützen Sie kompetent und achtsam bei der Bearbeitung Ihrer Coaching-Themen.

„Zeit zum Atmen!“ so heißt das Buch des ersten Deutschen Mount Everest – Bezwingers Reinhardt Karl.

Unter Executive Coaching verstehen wir zuerst einmal das Schaffen von Räumen „in dünner Luft“.
Raum für Reflektion und für die Steigerung der eigenen Wirksamkeit; Raum für das Schaffen von Entlastungssystemen in der eigenen Matrix-Struktur; Raum für Investitionen in die eigenen Führungsbeziehungen und in die vorhandenen Führungsstrukturen.

Veränderungen in Teams sind ein gesunder und Wachstum fördernder Prozess. Wenn diese Veränderungen durch strukturelle oder strategische Veränderungen im Unternehmen bedingt sind, spricht man von „Change Management“. Jedoch können dieselben Herausforderungen an das Team auch durch altersbedingtes Ausscheiden von Mitarbeitern etc. entstehen. In jedem Fall werden Verantwortlichkeiten rotieren, Rollen müssen neu definiert werden, Aufgaben müssen angepasst, hinzugenommen oder abgegeben werden.

Interaktive Teamentwicklung von führenden Experten für wirksames und zielführendes Coaching im Lernfeld Outdoorinteraktion.

Um Wachstumsimpulse gezielt ins Team geben zu können, haben wir in über 25 jähriger Praxiserfahrung eine Methode entwickelt, die gekonnt und wirksam klassisches Outdoortraining mit systemischem Business Coaching verbindet.

Ziel eines Outdoorcoaching-Prozesses nach dem ROC®-Prinzip ist es dabei stets, die Arbeits- & Leistungskompetenz des Teams und der gesamten Organisation zu stärken.

Strategie-Coaching zielt auf die Kontinuität der handlungsorientierten Prozesse im Rahmen strategischer Themen. Diese Prozesse können ablaufen mit konkretem Blick auf Kunden, auf Märkte, auf Produkte oder auf Unternehmens-Umstrukturierungen. Bereits in der Phase der Strategieentwicklung liegt der Fokus somit gleichwohl auf der Strategieumsetzung.
Als Entscheider definieren Sie (sofern noch wandelbar) während des Coaching-Prozesses auch Ihre persönliche Positionierung im Strategie-Prozess.

Unternehmen brauchen eine stabile Wertebasis, um langfristig bestehen und sich gesund entwickeln zu können. Dieser Wertebasis liegen, vor allem auf Management-Ebene verwurzelte, fest stehende Überzeugungen zugrunde, die maßgeblich für das Stellen der richtigen Weichen für den Unternehmenserfolg im Hier und Jetzt verantwortlich sind. Genau darin liegt jedoch auch der hemmende Faktor für zukunftsorientierte Veränderung.

Um den Prozess eines Trainings für Teams oder Führungsteams zu beschreiben, wird häufig die (zugegeben etwas abgegriffene) Metapher einer Sportmannschaft gebraucht. Und doch gibt dieser Vergleich treffend wieder, um was es in Trainings für Teams und Führungskräfte geht: Jeder am richtigen Platz, perfekt synchronisiert mit der Mannschaft, entsprechend seinen Fähigkeiten optimal trainiert.

Während einer Teamentwicklungsmaßnahme wird Ihr Coach und Trainer mit Ihnen gemeinsam das strukturelle Netz weben, in dem das genau für Ihre Teamstruktur perfekt passende Zusammenspiel entwickelt und trainiert wird. Diese Teamentwicklung sollte – vor allem in der Begleitung von Change Management-Prozessen, in den Bereichen Organisationsentwicklung und generell im Kontext Personalentwicklung – idealerweise mit dem Beginn eines Projektes starten und das Team kontinuierlich begleiten dürfen.

Wenn Führungskräfte in die Arbeit mit einem neuen Team einsteigen, geht es zuerst einmal darum, dem neu zu besetzenden Raum möglichst effektiv, rasch und kraftvoll aus zu füllen. Das Team wiederum erwartet sowohl Neues, als auch das Würdigen und den Erhalt von Altem. Hier liegt das größte Potential für Konflikte. Dabei hat „der oder die Neue“ besonders in der Anfangsphase die Chance, die richtigen Fragen zu stellen, fordernde und verändernde Ideen einzubringen, Positionen im Team zu wechseln oder neu zu besetzen…

Zusammenarbeit verbessern: systemische Organisationsentwicklung und Kommunikationstraining für Teams, Abteilungen und Unternehmen

Die Fähigkeit von Management, Führungskräften und Mitarbeitern, die erforderlichen Organisationsentwicklungs-Prozesse situativ kompetent zu führen, ist maßgeblich entscheidend für den generellen Unternehmenserfolg. Sie erlangen das nötige Systemwissen und Systemverständnis – und zwar konkret auf Ihre Situation bezogen und direkt in Wachstumsimpulse umwandelbar.

Gut performende Teams und Führungskräfte überzeugen durch Leistung und Kompetenz:  auf fachlicher und persönlicher Ebene. Mit diesem Format trainieren Sie gewünschte Verhaltensweisen in bestimmten Situationen interaktiv und authentisch.

Das Arbeiten in Matrixstrukturen bringt ganz andere Herausforderungen mit sich als das Eingebettet sein in funktional hierarchische Strukturen. Dementsprechend muss auch ein auf Matrixstrukturen zielendes Führungstraining ganz anders aufgebaut werden als ein klassisches Führungskräftetraining.
Projektleiter und Projektmanager sind zweifelsohne ebenfalls Führungskräfte. Jedoch zumeist ohne die klassisch an diese Position gekoppelte Weisungsbefugnis und ohne hierarchische Stabilität.

Immer dann, wenn mehr als ein Mensch Entscheidungen trifft, sind Konflikte ein essentieller Bestandteil von sozialen Beziehungen. Die Qualität, mit der die Beteiligten in der Lage sind, Konflikte zu lösen, bestimmt die Qualität der sozialen Beziehungen.

Ungelöste Konflikte in Teams und generell im beruflichen Kontext sind zerstörend in jederlei Hinsicht. Die Arbeitszufriedenheit sinkt rapide, die Stimmung ist häufig schlecht, vereinbarte Ziele können nicht erreicht werden, das Geschäftsergebnis ist gefährdet. Deshalb die klare Botschaft: Konflikte müssen idealerweise in der Entstehung, jedoch spätestens in der Phase der Manifestierung geklärt und umgelenkt werden.

Jede Organisation steht als lebendiges System in einem permanenten Entwicklungsprozess. Jede Veränderung wiederum bringt Unruhen, Schwankungen und Widerstände mit sich, die kontinuierliche Ausgleichs-, Anpassungs- und Umgestaltungsarbeit erfordern.

Wir beraten und coachen Sie bei der konkreten Umsetzung Ihrer anstehenden Entwicklungs-Aufgaben und bei der bestmöglichen Bewältigung der damit einhergehenden Aufgaben.

Entscheiden Sie sich für eines unserer passgenauen Teambuilding-Angebote: individuell für genau Ihren Anlass. Teambuildingkonzepte indoor, outdoor, wirksam – und auch für sehr große Gruppen.

Anspruchsvoll, absolut erkenntnisreich, tiefgehend, persönlichen Gewinn bringend: so beschreiben wir unser Angebot an Sie, sich bewusst zu machen, wie Sie als Einzelne und als (Führungs-) Team wirklich funktionieren.