beratung und Consulting

 

Fachkompetenz

Transparenz

Offenheit

Wertschätzung

Unternehmensberatung und Consulting

Werte-Orientierung in allen Consulting- und Beratungskontexten

Mit RICHTER – Coaching und Consulting treffen Sie auf eine erfahrene Beratungsagentur für Management Consulting und Unternehmensberatung mit besten Referenzen. Wir verfolgen seit vielen Jahren unser bewährtes Erfolgskonzept:

Werte-Orientierung in allen Consulting- und Beratungskontexten

Wir fangen gerne bei uns selbst an – und leben unsere Werte vor. Denn Werte verbinden Anbieter, Kunden, Mitarbeiter und Partner. Eine aufrichtige Werteorientierung ist für uns die Grundlage eines jeden Beraterprozesses.

Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass wir ihnen Fachkompetenz, Transparenz, Offenheit und Wertschätzung garantieren.

Darüber hinaus stehen wir für:

Diskretion
Dies ist für uns eine Selbstverständlichkeit.

Ganzheitlichkeit
Uns interessieren stets die Menschen hinter den unternehmerischen Themen. Häufig entsteht aus einer Beratungsleistung eine längerfristige Coachingbegleitung. Wir sind mit Kopf und Herz ganz für Sie da.

Seriosität
Unsere Beratung basiert auf jahrzehntelanger praktischer Erfahrung als Unternehmensberater, Coaches und Unternehmensführer – mit besten Referenzen.

Kompetenz
Wir nehmen nur Aufträge an, für die wir das erforderliche Know-how haben. Sollte Ihre Anfrage nicht zu uns passen, so empfehlen wir Ihnen mit dem besten Gewissen seriöse Beratungspartner, die wir seit vielen Jahren persönlich kennen und schätzen.

Effizienz
Wir beraten, begleiten und unterstützen zielorientiert, pragmatisch und konkret praxisbezogen.

Verantwortung
Wir sind unabhängig. Wir arbeiten eigenverantwortlich und wir beraten objektiv. Wir scheuen es nicht, unbequem zu sein und offen Widerstände anzusprechen, sofern dies für den Projekterfolg wichtig ist.

Faire Honorare
Unsere Honorare sind marktüblich. Sollten Sie ein Festpreis-Angebot wünschen, so führen wir in der Regel eine (kostenpflichtige) Analyse durch und erstellen auf deren Basis eine verbindliche Kalkulation. Dabei haben wir den Nutzen unseres Kunden stets im Blick.

Unser Ziel ist es, Ihnen ein vertrauensvoller „Berater auf Augenhöhe“ zu sein und mit Ihnen gemeinsam die am besten zu Ihrem gegenwärtigen Thema passenden Lösungen zu finden und umzusetzen. Rufen Sie uns doch einfach für ein erstes kostenloses Strategiegespräch an und entscheiden Sie danach selbst, ob Sie sich bei RICHTER – Coaching und Consulting gut aufgehoben und beraten fühlen.

Sehr geehrter Herr Richter,
seit 2014 stehen Sie uns, gemeinsam mit Ihrem kompetenten Team, jederzeit zu den Themen Fachkräftegewinnung und Mitarbeiterbindung beratend zur Seite.
Gerade in Zeiten der ständig aktualisierten Tarif-Reformen und der rasanten Marktveränderungen im Kontext Digitalisierung konnten wir uns so, mit Ihrer Unterstützung hervorragend aufgestellt, den unternehmerischen Herausforderungen bestens stellen.
Insbesondere verdanken wir auch Ihrer wertvollen Beratung zu unserer strategischen und operativen Unternehmensführung nachhaltigen Mehrwert.
Hervorheben möchte ich auch, dass es mit Ihnen eine stets ansprechbare verlässliche Instanz gibt, die nicht nur als Berater und Hilfeleistender zur Verfügung steht, sondern die unser Unternehmen auch in sehr tiefgehenden Coachingprozessen und weit über eine herkömmliche Beratung hinaus unterstützt und fördert.
Dafür bedanke ich mich herzlich und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen.

Charles Nagel

Bayerische Versicherung, Leiter der Unternehmeragentur Saar / Pfalz

Wie findet eine Beratung mit RICHTER – Coaching und Consulting statt?

Unsere Unternehmens- und Managementberatungen folgen grundsätzlich einem ähnlichen Ablauf-Schema.

Schritt 1: Wir verschaffen uns ein Bild über den «Status Quo», in dem sich Ihr Unternehmen und die beteiligten Menschen befindet. Im Fokus steht insbesondere die aktuelle Situation, deren Bewertung durch Sie und die objektive Problemlage.

Schritt 2: Wir analysieren die relevanten Variablen wie Kunden, Unternehmen, Markt, Mitbewerber und Umfeld.

Schritt 3: Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die zu erreichenden Ziele und konzipieren bzw. planen konkret sowohl die nötigen Voraussetzungen, den Weg und die benötigten Ressourcen für die Erreichung des gemeinsam definierten Soll-Zustands.

Schritt 4: Sie als Kunde werden auf diesem Weg in einem kontinuierlichen kreativen Problemlöse-Prozess begleitet. Gemeinsam mit Ihrem Berater erarbeiten Sie der Zielerreichung dienliche Konzepte, wirklich umsetzbare Lösungen und konkrete Umsetzungs-Maßnahmen.

Schritt 5: Die gemeinsam definierten Prozesse und Strategien, etc. werden implementiert. An dieser Stelle bieten wir Ihnen (optional) ein tiefer greifendes Umsetzungs-Coaching an, welches den Beratungsprozess ergänzt.

Schritt 6: Je nach Ihrem Bedarf und Wunsch begleiten wir Sie mit individuellen Maßnahmen weiter – bis hin zur Übernahme temporärer Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen.

Wir bieten Ihnen praxisnahe Beratung in folgenden Bereichen der Unternehmensberatung:

  • Unternehmerische Werte und Unternehmenskultur (z.B. Leitbildentwicklung)
  • Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Umstrukturierung
  • Changemanagement
  • Unternehmensnachfolge
  • Unternehmerische Zielentwicklung
  • Mitarbeiterbindung
  • Schwierige Entscheidungsprozesse in jedem Kontext
  • Unternehmens- und Mitarbeiterführung (z.B. Führungsorganisation, Managementmodelle, Unternehmenssteuerung)
  • Personalberatung für kleinere und mittelständische Unternehmen
  • Strategische und operative Unternehmensführung
  • Organisationsberatung (z.B. Organisationsentwicklung, Turnaround)
  • Krisenmanagement (z.B. durch die Corona-Krise bedingt)
  • Risikomanagement
  • Strategische Neuausrichtung (z.B. Unternehmensstrategien, Divisions- oder Marktstrategien, Wettbewerbsstrategien, Wachstumsstrategien)
  • Prozessberatung (z.B. Prozessmanagement, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung)
  • Betriebsoptimierung
  • Restrukturierung und Transformation
  • Organisation der Markt- und Kundenausrichtung
  • Störgrößen-Analyse
  • Talentmanagement
  • Bewerbermanagement
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

Bitte kontaktieren Sie uns für ein kostenfreies Strategie-Gespräch

Rufen Sie uns an:

+49 6341 968144

Anschrift

Haingeraideweg 1
D-76829 Landau in der Pfalz

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